EastBanc Technologies - Проекты

Отзывы клиентов

	I'm happy to say that DVDP is now deployed and working in production ! Thank you all for the very hard work you've put into this product, and especially for your quick assistance during the deployment and testing process in the past few weeks!
The Advisory Board Company Natalia Luckyanova

…

Большой штат контрагентов, несколько часовых поясов и сложные бизнес-процессы по заключению и сопровождению агентских и партнерских договоров определили необходимость автоматизации этой работы.

…

Реализация данного решения позволила подключить около тысячи наших агентов и партнеров к порталу, который предоставляет единое защищенное хранилище данных по всей истории работы с контрагентом, а также персональное информирование каждого агента и партнера.

…

Мы высоко ценим полученные от проекта результаты и считаем компанию Истбанк Текнолоджиз своим ключевым партнером в плане развития ИТ комплекса авиакомпании.

Зам. директора по развитию сети продаж S7 Airlines
Верещагин Руслан

Проекты компании Истбанк Текнолоджиз

Миграция портала Alawar на версию MS Office SharePoint Server 2010

Alawar Entertainment - ведущий международный издатель и дистрибутор казуальных игр. Игры от Alawar представлены на платформах iPhoneT, PlayStationR 3, Nintendo DST, MacR, AndroidT и J2ME. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке, и успешно продвигает свою продукцию на американском и европейском рынках.

Корпоративный портал в компании построен на базе продукта Microsoft Office Sharepoint Server 2007 и активно используется сотрудниками в рабочей деятельности. Общее количество подключенных пользователей составляет несколько сот человек.

Задача

Заказчиком была поставлена задача миграции портала на версию MOSS 2010 с минимальным downtime и одновременным переключением всех пользователей.
С технической точки зрения основную сложность представлял перенос нестандартной функциональности на новую версию портала, с сохранением всей функциональности.

КИС федеральной сети аптек Мелодия Здоровья

Проблема

Федеральная сеть аптек "Мелодия Здоровья" развивается очень динамично. На данный момент она включает в себя порядка 150 аптек, разделенных по 27 аптечным сетям.

Для повышения управляемости компании было внедрено управление по целям (MBO). На расчет показателей и рейтингов по пяти уровням управления группы компаний тратилось много времени и сил сотрудников, особенно в управляющей компании. Директора направлений получали промежуточную отчетность в различных видах и форматах - начиная от простого текстового вида или Excel-файлов и заканчивая отчетами двух-трех специализированных учетных систем.

Затем время высококлассных специалистов тратилось на проверку, сведение и анализ данных для получения агрегированных показателей и рейтингов. И уже на основании этой информации принимались те или иные управленческие решения.

Виртуальный менеджер S7 Airlines

У ОАО «Авиакомпания «Сибирь» (S7 Airlines) возникла необходимость вывести работу с агентами компании на новый качественный уровень и дать агентам возможность работать в едином информационном поле с сотрудниками авиакомпании.
Руководство коммерческого департамента компании решило достигнуть этой цели посредством внедрения информационной системы, которая позволила бы агенту не только оперативно получать информацию, но и инициировать необходимые бизнес-процессы, и оперативно информировать сотрудников компании о поступивших запросах.
Дополнительным требованием внедрения являлась интеграция с уже существующими работающими информационными системами и встраивание в ИТ инфраструктуру авиакомпании.

Показывается результатов: 1 - 3 из 27.

Предметов на странице

Страница из 9

Первый(я) Предыдущий Следующий Последний